西北有色金属研究院180多位学员参加了由金禾培训中心承办的《打造金牌班组长》培训课程。
本课程将有效实现以下培训目标：
1、帮助班组长清晰准确角色定位，成为基层一线优秀的兵头将尾；
2、培育班组长的职业化心智模式，营造积极向上的阳光心态；
3、培养班组长的先进管理理念，学习全套班组管理方法和技能；
4、掌握班组日常管理、晨会派工、班组沟通、员工激励、下属培养、班组建设和现场管理、进度管理、安全管理、成本管理等系列方法和技能；
5、掌握班组问题分析与解决的方法、流程和工具，有效解决各类班组管理问题；
6、掌握“五型班组”建设的技能技巧，并熟练运用到班组管理实际工作中；
7、掌握建设和谐班组及人员管理的“八大要领”和“八大禁忌”；
8、引领班组长从称职走向优秀，从优秀走向卓越，全面提升公司整体业绩。
本课程特点：
理念先进、观点犀利、案例丰富；突出实用、强化实效、体现实战；听了就能懂、懂了就会做、做了就见效。
