金禾培训中心承办西北院赛特金属《精益生产》课程,精益管理≠精益生产!中国制造型企业,尤其是传统制造业要实现可持续发展,就不能仅满足精益管理在生产系统的应用,唯有不断创新,实施“全员精益化”管理,才能夯实管理基础,挖掘内部资源,建立改善文化,使人人成为经营者和改善者,提升组织的“聪明”与“健康”指数,迎接全球化“精益智造”时代的新挑战!金禾培训中心特约知名精益生产实战专家老师授课,杨老师以全球化视角总结工业化国家企业的发展规律,积累培训辅导中国企业十余年实践经验,在国内管理界率先系统提出实施“全员精益化”管理的理论、路径、工具和实践方法,通过课程培训参训学员收获到了多方面的知识。1、了解“全员精益化”管理的概念;2、学习分析影响企业可持续发展的因素和破解问题的密码;3、掌握开展“全员精益化”管理设计的八步法;4、掌握各部门实施“全员精益化”管理的要点;5、实施“全员精益化”管理的实践案例解析,举一反三,对比实践。本次培训有金禾培训中心教学设计,采用讲授法、案例分析、视频观看、头脑风暴、小组建构、团队教练、现场作业等方式,确保“知行合一”。
