西安某国有企业人力资源管理咨询项目--《任职资格管理体系构建》项目成果汇报暨辅导会议顺利召开。我们将会以更专业的管理咨询服务，完善和提升企业管理竞争力！任职资格体系：从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。其主要包括任职资格标准，任职资格定级评价，任职资格调整与管理，任职资格落实与反馈。
西安某国有企业人力资源管理咨询项目--《任职资格管理体系构建》项目成果汇报暨辅导会议顺利召开。我们将会以更专业的管理咨询服务，完善和提升企业管理竞争力！任职资格体系：从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。其主要包括任职资格标准，任职资格定级评价，任职资格调整与管理，任职资格落实与反馈。
